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通宝怎么经常打不开|王航曾跟随周鸿祎创业,后获雷军背书进军互联网医疗
   2020-01-11 14:24:28    来源:沐石信息门户网

通宝怎么经常打不开|王航曾跟随周鸿祎创业,后获雷军背书进军互联网医疗

通宝怎么经常打不开,众所周知,互联网向来崇尚“唯快不破”,创业者快马加鞭攻城略地,投资者希望迅速变现,可以说,存活于此的也大多是嗜血如命的狼性人物。

但混迹互联网20多年,与周鸿祎一起创办过3721、奇虎360的创业老炮王航,却显得有点另类。

他花费12年时间,从“扫医院”开始,精耕细作“好大夫”这家慢公司,弄得好大夫投资方联创策源合伙人一看到他就戏称为“忍者神龟”。

这样慢条斯理的作风、温和的性情,实在很难想象,他是曾与以好斗名震互联网的红衣教主一起并肩作战过的兄弟。

好大夫是王航的第一次单打独干,此前的几次创业他都是与周鸿祎一起。

王航是周鸿祎的铁哥们,从初中开始就混在一起,两人知根知底。据悉,2001年在创办3721期间,有一天,周鸿袆在办公室拿出一把枪戏弄一位从门外走进来的同事,事后这位同事把此事告诉王航,王航用一副见怪不怪的表情说,“周鸿袆最近老爱搞这一类的事情。”

对于周鸿祎的小把戏,相处这么多年,王航早已习惯,毕竟相识于微时的两个人,曾一路搀扶着走了很长一段创业路。

1994年,在杀毒产品上小有斩获的周鸿祎又开始盯上软件汉化这门生意,他打算组织一支团队做这件事。还在读研究生的学生,社会资源不多,能找的无非就是自己的同学、哥们一类的。这种时候,他首先想起的自然是自己的好哥们王航。

毕业于河南医科大学的王航,此时正在郑州市疾病预防控制中心待着。既然哥们叫到,他毫不犹豫地西安投奔周鸿祎。

他们在西安大学的招待所里租了一个房间,陆陆续续招了几个人,就此夜以继日地干活。那时候,大伙都没什么知识产权保护的概念,王航和周鸿祎做得最多的事就是“淘软件”,他们从dos下一大堆游戏软件拷到1.2m的5寸盘里,然后跑去跟别人交换工具软件。

交换软件也好,销售软件也罢,这些与人打交道的活儿都是王航擅长的,但学医出身的他唯独搞不定编程。刚创业的时候,周鸿祎丢给他一本编程书,王航拼命啃,但直到如今收效甚微,“难啊,当时真是不懂。直到现在,在互联网混了十几年,数据结构这个东西对我而言还是天书。”王航说。

就这样一路踉跄着创业。没多久,由于受到竞争对手山脉公司的“狙击”,他们一行人只好杀回河南郑州,又找了几个朋友一起成立了一家专门卖平面创意系统的公司。

人多口杂事也多,再加上没什么经验,新公司很快出现问题——内讧。

原本外部市场就不理想,内部再这样一闹,最后大伙一拍两散,有些人走的时候甚至把公司的最值钱的电脑抢走,周鸿祎和王航急得直跺脚。后来虽然电脑要回来了,但于事无补。

事已至此,这对哥们只好另谋出路。周鸿祎不情愿地回去继续读研,而王航先后在河南先博多媒体公司和中美史克做营销工作,直到1998年周鸿祎重整旗鼓创办3721,两人再次联手并肩作战。

时隔几年再创业,两人显然比上次经验老道很多。2003年,3721最终“卖身”雅虎,两个人又一起进入雅虎中国。“红衣教主”并非浪得虚名,在雅虎中国,生性好斗的周鸿祎与雅虎高层矛盾不断,双方斗到最后,周鸿祎甚至与马云反目成仇。

2005年6月,时任一搜总经理的王航从雅虎离职,转身创办奇虎360,同时随同他离开的雅虎技术人员有近10人。同年8月周鸿祎在执掌雅虎中国18个月后功成身退,接手奇虎360。

由于此种种原因,当时不少人说王航是在周鸿祎安排下离职的,后来这也成了周鸿祎被雅虎“讨伐”的罪状之一。值得一提的是,在周鸿祎离开雅虎这一个月,新浪博客上出现了几篇抨击雅虎中国执行总经理田健的文章,文章中一再提到田健是“一个善于玩弄权势、任人唯亲、满腹谎言的人,几乎一事无成,除了恩将仇报、过河拆桥外。”

这样赤裸裸指控田健的文章,是以作者为王航的名义出来的,一时之间舆论哗然。有人骂他是周鸿祎的“走狗”,有人认为这些文章并非出自王航之手。

一个曾与王航在雅虎共事过的同事说,“王航是一个工作非常兢兢业业地人,一点架子都没有,平时工作他从来不在自己宽敞的大办公室里,而是和搜索的技术们并肩战斗。”

直到现在,这件“罗生门”事件成了互联网上一大谜题。

其实一直以来,不管外界对于红衣教主有多少负面评价,但对王航的风评始终很好。

然而出乎意料的是,这对铁哥们在2006年分道扬镳,王航离开奇虎360用50万元资本创办了好大夫在线,这距离奇虎360成立也不过一年多的时间。

选择在这种时候离场,引发外界猜测,很多人把矛头指向周鸿祎。周鸿祎曾在优酷老友记一期栏目中提到他个人有时控制不住脾气,老同学受不了,“骂出了一个ceo来”。于是,不少人认为这个ceo就是王航。

对于此事,王航没有直接回应,不过在2008第三届中国互联网站长年会作主题演讲时,他略微提到,“06年年中的时候,我跟几个朋友一起想到一个问题,我们确实有一点像‘不能过的太舒服了,太舒服了就没有压力’。我们确实需要有一些更加让人兴奋的事情去做。”

互联网医疗就是王航的兴奋点。之所以选择这个突破口,其一是因为他是学医出身的,其二是儿子的出生。2004年,他的儿子出生,此后一直大病小病不断,在与医院打交道的过程中,王航深切感受到看病难的痛苦。

于是,做一个互联网医疗网站就在这个学医出身的互联网人脑海中闪过。然而这条路并不好走。为了收集医院和医生的信息,他带着团队每天在北京的“扫街”,跑到一家家医院把一条一条门诊信息抄下来,晚上再将这些信息输入电脑,过程非常辛苦。

如此人肉“扫街”两年,好大夫才基本建成覆盖全国的一线城市的医院、医生数据库。

起步阶段好大夫的融资也不太顺利,由于盈利模式不清晰,很多投资人都在观望。与其坐以待毙,不如主动出击,王航找上了自己的老友雷军。

雷军在两个会议中间见了他,双方聊了十几分钟。雷军投资向来谨慎,当他听完好大夫的项目后问的第一句是,“王航,你还能干活吗?”王航回答,“网站的前500个对医生的评论都是现场采访得来的”,这才打消了雷军的顾虑。

第二天一大早,雷军打来电话说,“钱打过去了”。虽然有了雷军这个大咖背书,此后好大夫的融资路也走得很顺畅,但王航还是保持着低调,直到2017年初获得腾讯2亿元投资,才一起向外透露了融资情况。

“联创策源的合伙人一看到我就开玩笑说我是忍者神龟。”王航笑着说。

随着春雨医生、丁香园、微医、平安好医生等一批同行涌入互联网医疗,这条赛道越发拥挤。都说同行如敌国,不是你死就是我活。

​但有意思的是,王航全然没有与竞争对手斗得你死我活的架势,甚至在2016年竞争对手春雨医生张锐英年早逝时,他特地发文悼念,言语间洋溢着对一个同行者的不舍。

这样的人,实在可敬可佩!

作者:电商报 李迎

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